Artigos sobre gestÃo
Plano de Negócio ou Planejamento Estratégico?
Para alcançar objetivos e metas elaboradas na estrutura de gestão, devemos utilizar ferramentas de maior âmbito, a fim de cumprir com a missão da organização, mantendo o foco na visão estratégica definida, de forma eficiente e eficaz.
A organização deve dar importância ao planejamento, às pessoas e aos processos. Planejar é elaborar como e onde queremos chegar. Engloba todas as áreas da organização, desde os colaboradores até a direção. O procedimento de planejar é iniciado a partir de um conjunto de tarefas desenvolvidas, que foram pensadas, elaboradas e executadas por um grupo de pessoas competentes e motivadas, capazes de capacitar e liderar a estruturação.
Liderança, deve focar em ajudar as pessoas a entender qual o rumo que a equipe está direcionada e porque tal destino foi traçado; (...) Na Abordagem Clássica da Administração, a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. A atenção principal do líder focava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (STONER & FREEMAN, 1995).
Já a gestão presta suporte às pessoas. Ajudando-as a entender como ajustar os rumos para chegar até o destino definido. Quando o gestor é eficiente, este é muito apreciado nas organizações. Em muitas organizações, quando um indivíduo contribui com excelência, ele ou ela são promovidos para uma posição de gestão. A conclusão é a de que se alguém é excelente numa área operacional é capacitado naturalmente para gerir outros indivíduos da sua mesma área. A função gerencial não se assemelha com nenhuma outra atividade ou profissão, tornando-se assim, difícil caracterizá-la, sem gerar controvérsias sobre sua natureza, tornando os líderes imprescindíveis para facilitar o alcance do sucesso nesses ambientes corporativos, onde várias gerações conflitam em ideias, pensamentos, atitudes e momentos de criatividade e inovação.
Atualmente muitas ferramentas de gestão estão disponíveis para organizações que buscam excelência e lucratividade. Basta trabalhar a organização operacional, a fim de definir as necessidades que irão pré-definir a ferramenta mais apropriada para maximizar a performance da empresa.
Se tiveres interesse em maiores informações referente às Lideranças e Ferramentas Estratégicas de Gestão, contate-nos, pois TEMOS A SOLUÇÃO IDEAL PARA OS DESAFIOS DE SUA EMPRESA.
Ângela Maria Reginaldo Brun – CRA RS 021459
Administradora e Consultora Organizacional
Mestre em Ensino Científico e Tecnológico
Master Coaching Executiva/Docente Universitária